最火尊重文化创造价值共同体中联国际化经验谈0南充金属管温度仪表无线接入烫金材料

尊重文化创造价值共同体 中联国际化经验谈

尊重文石英手表化创造价值共同体 中联国际化经验谈

中国工程机械信息

导读: 2008年9月，中联重科携三家战略投资伙伴，共同以现金收购方式获得全球排名第三的混凝土机械制造商 意大利CIFA公司100%的股权。中笔者有美国朋友称联重科通过以小吃大，一举毛刺成为全球最大的混凝土机械制造商，迈出了企业国 ...

2008年9月，中联重科携三家战略投资伙伴，共同以现金收购方式获得全球排名第三的混凝土机械制造商——意大利CIFA公司100%的股权。中联重科通过以小吃大胶水机，一举成为全球最大的混凝土机械制造商，迈出了企业国际化的关键一步。

中国企业海外并购，首当其冲面对的是文化差异的冲击。詹纯新的解决之道是“包容”，认为作为一个“外来物种”，中国企业只有尊重理解所在国文化，改变自己，才能融入当地人文，缩短文化差异造成的心与心之间的距离。

收购容易整合难，业界人士形象地这一状况比喻为举行婚礼与经营婚姻的差异。詹纯新确保联姻成功的方法是“共享”，通过建立利益共同体，实现共同发展。

并购初期，由于CIFA员工感到前景茫然，双方整合出现困难。找到问题所在，中联重科及时托出CIFA的发展愿景，并对骨干团队实施股权激励，结成利益共同体。其效应立竿见影，双方供应链、研发、市场络迅速整合，产生巨大的协同效应。课堂上展示的图表显示，并购后的中联重科股东收益回报率远远高于国际同行。

跨国企业当地化，必然要承担相应的社会。签定协议时，正值全球金融危机爆发，中联重科通过意大利媒体郑重承诺：保持原管理团队和员工队伍稳定。危机期间，没有一名意大利员工被辞掉。这种信任和意识获得巨大回报：面对同行的邀请，CIFA没有一名骨干员工流失，管理团队甚至主动减薪，自筹资金300万欧元为公司增资，和公司共命运。这种状况在危机时期的曲折支棍间距（mm）：400意大利极为罕见，在当地产生巨大的社会影响。

2011年1月，詹纯新获得意大利总统颁发的莱昂纳多国际奖，该奖项由意大利工商界、媒体和公众自由提名产生，以表彰对意大利经济作出突出贡献的外籍人士。

詹纯新这样解释他获奖的原因：意大利人发现，我们不是去建“唐人街”，而是和他们一起，让罗马大道更加通畅和谐。

至今,CIFA业绩已经相比07年同期提高了50%,但更具战略价值的是,中联重科与CIFA在高端技术上的共舞，创造了多个全球第一。

“企业走出去易，走进去难”。一个企业也许可以凭一次偶然的机会做成一笔合算而液氮的最高冷却温度能到达⑴96℃的国际买卖。但真正的国际化，不仅是“走出去”，而且要“走进去”，在当地实现融合发展。中联重科这些海外投资，在获得经济效益、提升国际化指数的同时，更重要的是，用实际行动表明中国企业不是资本的远征军，而是价值的创造者、利益的共同体。

本信息真汽车轮眉实性未经杜绝因突然断电忘记存盘引发的数据丢失中国工程机械信息证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已经本授权使用的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国工程机械信息”。